對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。因此，我一貫倡導(dǎo)：花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)。我們?yōu)榱碎_好一個經(jīng)銷商大會，就為會議準(zhǔn)備工作制訂了30多份文件（見附錄2：開個經(jīng)銷商會做30份文件？）。上月，我?guī)＜倚〗M去開發(fā)一個涂料企業(yè)的樣板市場，只是完成了一些基礎(chǔ)工作，5個人卻整整工作了40天，還常常加班加點。200人/日，只是完成了10件事：
根據(jù)市場情況進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及其價格調(diào)整；
對宣傳品、促銷品、包裝物進(jìn)行修訂；
做了4個內(nèi)容的專題調(diào)研；
走訪、調(diào)查了5個地級市的市場；
策劃和操作了一次公關(guān)活動；
設(shè)計并實施了幾處廣告（路牌、公交車車身和一些小媒體）；
指導(dǎo)開展了一次小區(qū)推廣活動；
開了3個專題會（油漆工聯(lián)誼會、分銷商會、家裝公司會）；
制定了6個培訓(xùn)手冊（專賣店手冊、招商手冊、分銷商手冊、小區(qū)推廣手冊、業(yè)務(wù)員指導(dǎo)手冊、經(jīng)銷商公司化運營手冊）；
做了9個課時（2小時/課時）的員工培訓(xùn)。
只有拿牛刀殺雞才能把事情做好，把小事做細(xì)；但是，現(xiàn)實情況往往是，想法挺好的，卻沒有人愿意和能夠把每一件小事做透。這實在是當(dāng)今社會之大害呀！
戰(zhàn)略上舉重若輕，戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重。
