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細(xì)節(jié)決定成敗—細(xì)節(jié)造成的差距(七--3-3)
時(shí)間:2018-5-21  來(lái)源:朗程金筆作文官網(wǎng)  作者:朗程金筆作文

○員工培訓(xùn)計(jì)劃
  為了保證員工能夠服務(wù)到位,肯德基對(duì)餐廳的服務(wù)員、餐廳經(jīng)理到公司的管理人員,都要按其工作性質(zhì)的要求,進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)。例如,餐廳服務(wù)員新進(jìn)公司時(shí),每人平均有200小時(shí)的“新員工培訓(xùn)計(jì)劃”,對(duì)加盟店的經(jīng)理培訓(xùn)更是長(zhǎng)達(dá)20周時(shí)間。餐廳經(jīng)理人員不但要學(xué)習(xí)引導(dǎo)入門的分區(qū)管理手冊(cè),同時(shí)還要接受公司的高級(jí)知識(shí)技能培訓(xùn)。這些培訓(xùn),不僅提高了員工的工作技能,同時(shí)還豐富和完善了員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及個(gè)性發(fā)展。