三．培訓(xùn)工作目標(biāo)：
1. 加深在職員工對(duì)學(xué)校的感情和責(zé)任感，提高工作效率和積極性，增加學(xué)校的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；
2. 在全員中進(jìn)行學(xué)校制度培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)管理工作制度化、管理責(zé)任可追溯化、管理效果層進(jìn)化；
3. 在全體員工中樹立服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)成效，提高學(xué)校在社會(huì)上的美譽(yù)度；
4. 提高副主管職級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平；
5. 建立培訓(xùn)支持和考核制度，確定培訓(xùn)教師隊(duì)伍，確定培訓(xùn)課程及內(nèi)容設(shè)置。
