一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
隨著學(xué)校的規(guī)模將不斷擴(kuò)大，我們將面臨更為激烈的市場(chǎng)竟?fàn)帲瑸榱耸箤W(xué)校在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我們必須要對(duì)我們可以做到的事情做足做好，即：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的主體----“人”的素質(zhì)進(jìn)行有計(jì)劃的提高，建設(shè)一支有紀(jì)律性、有創(chuàng)造力、有不衰激情、能吃苦的員工隊(duì)伍。為此通過(guò)建立固定的培訓(xùn)制度，完善我校培訓(xùn)體制，讓培訓(xùn)成為員工在學(xué)校享有的福利，使員工的綜合素質(zhì)和面貌有一個(gè)新的提高，為學(xué)校經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
一．建立培訓(xùn)制度：
1. 凡在學(xué)校供職的員工自初試通過(guò)后隨著職級(jí)的提升要接受培訓(xùn)部安排的以下培訓(xùn)：
入職培訓(xùn) 一般員工培訓(xùn) 副主管級(jí)培訓(xùn) 主管級(jí)培訓(xùn)
副校長(zhǎng)級(jí)培訓(xùn) 公派高端培訓(xùn)
2. 其中入職培訓(xùn)、一般員工培訓(xùn)、副主管級(jí)培訓(xùn)、主管級(jí)培訓(xùn)及副校長(zhǎng)級(jí)的部分培訓(xùn)由學(xué)校培訓(xùn)部按年度培訓(xùn)計(jì)劃組織進(jìn)行；
如因工作需要，董事會(huì)可外派副校長(zhǎng)到高校深造。
3. 針對(duì)每一職級(jí)的業(yè)務(wù)需要確定培訓(xùn)內(nèi)容和教材，使培訓(xùn)具有針對(duì)性和實(shí)用性。
4. 將培訓(xùn)考核成績(jī)計(jì)入員工年度個(gè)人考核中，存入檔案，作為員工晉級(jí)、享受福利的參照。
