一、實施
1． 考核周期：
每一個崗位的績效考核以一個月為一周期，考核結(jié)果直接與績效工資、崗位調(diào)整掛鉤。
2．考核結(jié)果的收集：
1) 每月初由人力資源部將需調(diào)查打分的表格發(fā)放至相關(guān)部門；
2) 每月28日各相關(guān)打分人將表格填寫完整后交于人力資源部整理匯總；評定級別分為： A級、B級、C級、D級、E級
3) 由人力資源依據(jù)考核結(jié)果出具獎懲方案，除績效工資直接在工資中體現(xiàn)外，其他獎懲須報董事會審批。
3．獎懲辦法：
1) 績效工資的升降；
2) 崗位工資的升降：
3) 崗位升遷與降低；
4) 行政處罰。
5) 年度獎勵：每年元月份，由人力資源部依據(jù)上年度考評結(jié)果，向?qū)W校董事會提出年度員工、個人的獎勵辦法，對上年度各部門、員工的工作進行表彰獎勵。
