一、目的
為了保質(zhì)保量的進(jìn)行教師培訓(xùn)；更好的架起總部和各合作學(xué)校的溝通橋梁；完善和規(guī)范礪智教育機(jī)構(gòu)各合作學(xué)校的教研組織；確保各合作學(xué)校教師質(zhì)量；保證市場(chǎng)的良性運(yùn)作。
二、適用范圍
礪智教育機(jī)構(gòu)的各個(gè)合作學(xué)校
三、內(nèi)容
1．教師培訓(xùn)
1.1培訓(xùn)前期準(zhǔn)備
1.1.1總部根據(jù)預(yù)報(bào)名人數(shù)（20人以上），至少提前15天網(wǎng)站公布培訓(xùn)日期。同時(shí)由客戶服務(wù)部將培訓(xùn)資料發(fā)送到校長(zhǎng)郵箱。
1.1.2各合作學(xué)校校長(zhǎng)及時(shí)關(guān)注網(wǎng)站，并且必須提前7天以電話形式向客戶服務(wù)部報(bào)名參訓(xùn)，少于7天報(bào)名的不予參訓(xùn)。
1.1.3各合作學(xué)校提前考察參訓(xùn)教師的教師基本功。
1.1.3.1聲音狀態(tài)要富有激情，能夠接受激發(fā)自身潛能的挑戰(zhàn)。
1.1.3.2普通話標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)言組織能力強(qiáng)，表達(dá)流暢清晰，溝通能力強(qiáng)。
1.1.3.3板書設(shè)計(jì)要清晰、明確，黑板字要工整、認(rèn)真。
1.1.3.4具備良好的教師素養(yǎng)，尊師重教，學(xué)會(huì)做人
1.1.3.5肢體語(yǔ)言豐富、得體，表情自然，眼神交流誠(chéng)懇自信。
1.1.4各合作學(xué)校經(jīng)過(guò)上述考核合格后，將培訓(xùn)資料打印后下發(fā)給參訓(xùn)教師。
1.2培訓(xùn)退回原則
1.2.1凡是參訓(xùn)第一天初始測(cè)試不滿90分的教師予以退后，培訓(xùn)日期延遲為下屆。
1.2.2凡是未提前報(bào)名參訓(xùn)的教師不予參訓(xùn)，培訓(xùn)日期延遲為下屆。
1.2.3必須按照培訓(xùn)日期時(shí)間進(jìn)行全程參訓(xùn)。
1.2.3.1必須在培訓(xùn)當(dāng)日8：30之前辦理完培訓(xùn)手續(xù)，遲到者不予補(bǔ)課。1.2.3.2必須在規(guī)定的培訓(xùn)結(jié)業(yè)時(shí)間離開，早退者一律不發(fā)結(jié)業(yè)證書。
1.2.4每屆參訓(xùn)人數(shù)為20—50之間，按照?qǐng)?bào)名先后順序，50人額滿后報(bào)名的不再允許參訓(xùn)，培訓(xùn)日期延遲為下屆。少于20人將暫不安排培訓(xùn)。
1.2.5參訓(xùn)教師不服從管理，違犯培訓(xùn)管理制度，態(tài)度不端正等個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題，由講師提出異議，并由班主任最終根據(jù)事態(tài)狀況，酌情處理或予以退回。若此時(shí)參訓(xùn)教師已經(jīng)參訓(xùn)超過(guò)3天，培訓(xùn)費(fèi)不予退回。
1.2.6參訓(xùn)前3天，經(jīng)講師考核，參訓(xùn)教師達(dá)不到參訓(xùn)要求和標(biāo)準(zhǔn)的，參訓(xùn)教師將予以退回。
1.2.7準(zhǔn)備《礪智教師培訓(xùn)協(xié)議》資料：一寸免冠照片1張，身份證復(fù)印件一張，學(xué)歷證明復(fù)印件一張，分校教師聘用協(xié)議復(fù)印件一份。資料不全者不予參訓(xùn)。
1.2.8到總部簽署培訓(xùn)協(xié)議時(shí)，分校參訓(xùn)教師應(yīng)對(duì)培訓(xùn)協(xié)議及培訓(xùn)費(fèi)用無(wú)異議，否則不予參訓(xùn)。
1.3培訓(xùn)后續(xù)培養(yǎng)
1.3.1未拿到結(jié)業(yè)證書的教師，合作學(xué)校不能安排授課，私自安排授課的，總部將不予以教學(xué)、市場(chǎng)服務(wù)支持。
1.3.2合作學(xué)校要根據(jù)參訓(xùn)教師的自身情況，進(jìn)行培養(yǎng)，提升和考核。合作學(xué)校對(duì)教師未進(jìn)行再培養(yǎng)的，總部不予以教學(xué)服務(wù)支持。
1.3.3各合作學(xué)校根據(jù)網(wǎng)站公布的聯(lián)系方式在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行教學(xué)咨詢。
礪智特色教育機(jī)構(gòu)
教研管理中心
2008年8月1日
本制度自公布之日起實(shí)施執(zhí)行
